Ajay Prasad é membro sênior da solução de Soluções do Ciclo de Vida Mundial (MLLM) (PLM) (PLM) e membro sênior da Electronics Engineers (SLC). Por quase 25 anos, as soluções de sua tecnologia abrangente permitiram aos clientes gerenciar o processo de produção e desenvolvimento em cada estágio do ciclo de desenvolvimento de produtos. Em muitos dos recibos mais próximos, ele ganhou uma patente americana para um mecanismo digital exclusivo e deve -se a seus colaboradores em outro processo de CLM de patentes dos EUA.
Durante todo o acidente, o Sr. Prasad é integrado aos aplicativos de tecnologia de suporte LLM para resolver as necessidades dos clientes. As habilidades necessárias para projetar e conformidade na implementação e aplicabilidade e aprimoram a melhoria de uma melhor funcionalidade, que é implantar uma tecnologias de corte.
Ajay Prasad
Quando Prasad concluiu seu diploma de bacharel em engenharia e gerenciamento industrial, ele aguardava o líder da tecnologia tecnológica e descobriu que adorava o trabalho. Isso obteve um mestre em ciências mestres em mestrado ciência na ciência da computação da Universidade de Birmingham, que levou um post em um projeto de LM para uma empresa de alta tecnologia. Ele diz que nunca viu de volta.
“Os PLMs são o começo do produto devido a produtos completos, design, fabricação, gerenciamento da qualidade, gerenciamento de projetos, projetos e clientes contra os negócios e os negócios do cliente. O Sr. Prasad diz:
Aproveite mais de duas décadas de liderança de projetos do PLM e desenvolvimento de software, que mais do que o vendedor técnico apóiam seus clientes ao preço total de sua solução de PLM.
Ele diz: “O PLM é importante para o desenvolvimento do novo produto, mas o PLM não é uma forma do colega. No entanto, o fim do fim das empresas multinacionais que eles estão tentando ouvir o cliente e seus negócios e dor. É importante gastar mais tempo do que entender os pontos.
Como complexos de direção para PME no PLM, o Sr. Prasad fez com que os clientes atendam ao valor de um acesso administrado por dados para seus processos de desenvolvimento de produtos. Com base em sua extensa experiência, ele desenvolveu boas práticas e estratégias principais para ajustar os procedimentos do PLM, que ele compartilha com os clientes no início de qualquer projeto.
“Dependendo do escopo do projeto, este projeto pode parecer projetos desafiadores. Conforme percepção de simping, como documento, requisito, mattware, ele A fruta baixa, minha recompensa sempre foi começar com o gerenciamento dos dados do produto nos dados de conduta nos dados de conduta “, diz Mrwep
Esteja você trabalhando com grandes ou pequenas empresas, existem alguns elementos básicos, como o segundo processo de desenvolvimento de novos produtos e gerenciamento de documentos “, é mais fácil torná -lo mais processos. Embora esse pool possa ter sido mergulhado na primeira cabeça no fundo do fundo, enquanto os números do cliente são armazenados na plataforma baixa, o valor do valor geralmente é curto.“
Ele diz ainda: “Na era das tecnologias em nuvem, os clientes devem primeiro considerar o custo geral da propriedade do software, que eles podem acabar com seus procedimentos comerciais, que podem acabar com o custo da propriedade do software que eles podem eliminar seus processos comerciais, que podem eliminar seus processos de negócios Existem clientes. Em, tente tentar tudo na partida, não é para ser o Scaleble. “
Além do projeto e liderança do processo, o Sr. Prasad acredita que as pessoas são creditadas para gerenciar as partes interessadas internas e externas, e é importante implementar o consentimento. Ele diz: “Muitas vezes, existem várias partes interessadas cujo acesso tem sido suas próprias preferências. Minha abordagem se tornou um participante e convertendo em casais nas ocasiões que vence para todos”.
O Sr. Prasad é lançado: “Alguns desafios comuns são o escopo chorando na realidade no fato e que a maneira consistente da vítima não está pronta para tentar. Essa tecnologia não está pronta para fazer. Essa tecnologia Há mais do que gerenciamento de mudanças institucionais.
Dar experiência ao cliente é um guia de que ele terá acesso à sua carreira durante sua carreira no Sr. Prasadata e, na próxima década, ele desenvolverá um muito sério. Embora ele esteja trabalhando com clientes, o treinamento de indústrias ou desafios para trabalhar com uma ampla gama de pessoas para trabalhar com eles, com eles em contato com uma ampla gama de pessoas. Ninguém pode realmente aprender muito com um cliente. Embora a perspectiva tecnológica seja algo que traga a tabela profissional, a perspectiva comercial do cliente é semelhante. “
“Você pode pensar que fez algo legal e inteligente, mas se um cliente não o usar”, porque o executa para pagar e usar o software para comprar e usar o software.
O Sr. Prasad diz que o PLM deve liderar os engenheiros com a experiência do cliente, concentrar -se no consultor de confiança e no problema. Ele termina: “Como profissionais, precisamos ler para mudar, alguns novos e eu preciso ser incorporado ou podemos desaparecer”.
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